阿里三板斧-腿部组织管理优化-集和-战略品牌咨询引领者+让杰出梦想成为品牌

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企业与时代的战争，往往也是企业与自己的战争

集和引入茅庐学堂—阿里干部三板斧培训体系，为企业从源头赋能

当今企业需全神贯注对阵的—除了瞬息万变的市场趋势，还有内部落后的文化及组织流程损耗。因战略转型或急速发展、市场导向变更所引起的组织更迭难度，给企业行进带来很大阻力。奉行长期主义的企业，势必应在组织流程管理及文化体系上具备迭代意识。

“三板斧”总结提炼阿里18年企业管理和干部培养实践精华，从战略落地、文化打造、人才发展三个纬度，针对中国企业经营与管理现状，贴合新时代的组织变革，以真实业务和管理场景，用实战的方式培养管理者，激发组织能量，提升团队战斗力，成就企业梦想。真正意义上的利用组织管理的流程优化为企业注入能量。

系统-实战-可持续

18年

阿里巴巴验证经验

50+

成功服务案例

9+

组织优化模块

规范运作一针对一线经理的执行管理优化方案

国窖1573 | 销售策略 | 国窖销售经理人“三板斧”业务研讨会

汉今国际

汉今国际 | 业务优化 | 三板斧腿部板块内训

阿里三板斧-腿部组织管理优化服务标准

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品牌战略及定位；家居建材品牌整合系统服务；教育咨询及运营支持；体验创新构建；品牌战略及定位；品牌系统研究;

成功项目

服务众多国内一线品牌包括双虎、掌上明珠、同仁堂、美的、格兰仕、良品铺子、升达、浪度家私、古摄影、海王星辰、汤臣倍健等众多知名企业，具备多年品牌教育咨询培训事业经验。

行业背景

教育
文创
家居建材
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方法和能力

经营策略解构品牌战略及定位品牌管理培训品牌整合营销传播创意管理媒体渠道创新组合；其专注专业领域为“品牌创建、品牌设计、品牌管理、营销策划、教育培训”。

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